Suntory Beverage & Food Iberia ha invertido 98 millones de euros en la modernización de su planta de Toledo durante la última década, con un desembolso medio cercano a los diez millones anuales. La filial del grupo japonés se ha concentrado principalmente en ampliar la capacidad productiva, renovar equipos, mejorar la eficiencia industrial y reforzar la sostenibilidad de un centro que fabrica marcas como Schweppes, La Casera, Trina, Dr Pepper y Sunny Delight.

Las inversiones han permitido incorporar una nueva línea de latas y, el pasado año, una línea de envases retornables, además de desarrollar nuevas capacidades para el lanzamiento de productos y optimizar los procesos logísticos y de almacenamiento. En paralelo, la empresa ha modernizado distintas infraestructuras de la fábrica, con actuaciones en la cubierta, los sistemas de climatización y el control térmico, así como mejoras orientadas a la ergonomía y el bienestar de los trabajadores. La planta cuenta además con paneles fotovoltaicos que en 2025 cubrieron el 13% de sus necesidades de consumo eléctrico.

"Esta trayectoria refleja el papel estratégico que desempeña Toledo dentro de la compañía. No se trata de iniciativas aisladas, sino de un compromiso sostenido con la mejora continua, que impulsa tanto el crecimiento industrial como el desarrollo de las personas", sostiene Javier Ferreras, director de la fábrica.

La sostenibilidad, ligada a la eficiencia de costes, es uno de los principios de la estrategia industrial de Suntory en Toledo. La compañía trabaja con el objetivo global de convertirse en Water Positive en 2030 mediante iniciativas de eficiencia hídrica y proyectos de recuperación ambiental como Guardianes del Tajo. En paralelo, también ha reforzado el empleo estable en el centro, donde el 83% de la plantilla contaba con contrato indefinido al cierre de 2025.

"Cada avance en eficiencia responde a mejoras concretas en nuestros procesos. El objetivo de reducir un 20% el consumo de agua en 2030 respecto a 2015 demuestra que la sostenibilidad es el resultado de una visión a largo plazo", concluye Ferreras.