Nestlé prosigue con su reestructuración. La multinacional alimentaria más grande del mundo ha llegado a un acuerdo con el fondo de inversión Yellow Wood Partners para la venta de su división de Vitaminas, Minerales y Suplementos (VMS) a cambio de 1.000 millones de dólares (800 millones de francos suizos o cerca de 850 millones de euros).

Nestlé retendrá la parte del negocio VMS más especializado en el segmento prémium, que incluye marcas como Solgar y Pure Encapsulations, mientras que se deshará del grueso del departamento, que incluye siete marcas establecidas como Nature's Bounty, Osteo Bi-Flex, Ester-C, GAard, Nuun, Puritan's Pride y Sisu, además del negocio de suplementos de marca blanca afincado en Estados Unidos. 

En 2025 esta división generó 1.200 millones de dólares y opera principalmente en Estados Unidos, con presencia en otros países como Canadá y China.

"Se trata de un paso importante en la transformación estratégica de nuestra cartera", ha subrayado Philipp Navratil, CEO de Nestlé. "Estamos concentrando nuestros recursos en aquello que nos proporciona una ventaja competitiva", ha subrayado.

La venta forma parte del plan de reestructuración de la nueva directiva presidida por Pablo Isla, que ya cerró en el primer semestre la venta del 50% de su negocio de Agua al fondo Platinum Equity, una operación articulada mediante la nueva sociedad Peranel. 

Otro departamento que pronto podría pasar a nuevas manos es el de Helados, gestionado hasta la fecha por la joint venture Froneri junto a PAI Partners, que cuenta con marcas como Häagen-Dazs, Maxibon o Pirulo. 

El CEO quiere reducir la organización a cuatro grandes divisiones de negocio (Café, Mascotas, Nutrición y Alimentación-Snacks), eliminar gastos superfluos y concentrar más recursos para marketing e innovación de sus marcas más potentes. Entre los objetivos más ambiciosos del plan se encuentra el recorte de 16.000 empleos, cerca del 6%, que comenzó a tomar efecto antes del verano.