Gadisa Retail afronta 2026 con el objetivo de mantener el ritmo de expansión alcanzado el pasado ejercicio. Tras cerrar 2025 con un total de 22 nuevas aperturas, la compañía prevé seguir creciendo "a la misma velocidad" durante este año, reforzando su implantación en los territorios donde ya está presente.

"Prevemos seguir creciendo a la misma velocidad en 2026", asegura Miguel Freire Abeijón, director de Ventas de Franquicia, en el Especial Franquicias y Cooperativas de FRS Food Retail & Service. Esta expansión se concentrará en las áreas consideradas prioritarias por la compañía: Galicia, Castilla y León, Asturias y Madrid.

Consolidación tras un año de dinamismo

El ejercicio 2025 estuvo marcado por una intensa actividad en la red franquiciada de Gadisa y por la celebración del 35º aniversario del modelo. A cierre del pasado año, la compañía contaba con 256 establecimientos franquiciados, además de 232 puntos de venta propios, cifras que reflejan el peso creciente del formato en la estructura del grupo.

El modelo Claudio cobra especial importancia en las zonas en las que confluyen dispersión geográfica y envejecimiento poblacional.

"Arrancábamos el año 2025 con la ilusión de seguir generando empleo y contribuyendo a la dinamización del entorno", recuerda Freire Abeijón. A pocas semanas de concluir el ejercicio, la compañía podía hablar de aperturas en Galicia, Castilla y León, Asturias y Madrid: "Creo que podemos sentirnos satisfechos del trabajo realizado", asegura al respecto.

Ese dinamismo permitió cerrar el año con 22 nuevos establecimientos de su enseña Claudio, consolidando la red y sentando las bases del crecimiento previsto para 2026.

Un modelo apoyado en logística y acompañamiento

Gadisa Retail mantiene su posicionamiento como referente en su sector en Galicia, apoyándose en una estructura logística eficiente y en una propuesta que combina marcas reconocidas con soporte continuo al franquiciado.

Según explica el directivo, la compañía pone a disposición de sus asociados "un sistema logístico eficaz" y "un amplio surtido de reconocidas marcas", además de "nuestro acompañamiento durante todo el proceso de implantación y desarrollo del negocio".

Este respaldo integral es uno de los pilares sobre los que la enseña prevé sostener su crecimiento en 2026, en un contexto en el que la proximidad gana peso dentro de la cesta de la compra.

Claudio, servicio esencial en entornos rurales y urbanos

El desarrollo de la red se articula en torno al modelo Claudio, centrado en la proximidad y en el servicio a la población, especialmente en zonas donde la tienda de alimentación desempeña un papel clave en la cohesión territorial.

"El modelo Claudio se basa en el compromiso de Gadisa Retail con la cercanía y el afán de prestar un servicio esencial a la población", destaca Freire. Esta función resulta especialmente relevante en áreas con dispersión geográfica y envejecimiento poblacional, donde el comercio alimentario actúa como dinamizador social y económico.

De cara a 2026, la estrategia pasa por reforzar la capilaridad en los territorios actuales, consolidando presencia y aprovechando el conocimiento del mercado local acumulado durante estos años.

El directivo subraya que la evolución del modelo responde también a los cambios en el comportamiento del consumidor: "Los clientes buscan experiencias de compra más ágiles y, a la hora de comprar, le dan prioridad a la proximidad y comodidad", afirma.

En este sentido, el formato Claudio se adapta a una demanda que prioriza la rapidez, la cercanía y la facilidad en la compra diaria, factores que la compañía considera claves para sostener el crecimiento previsto en 2026.

Tras un 2025 de consolidación y aniversario, Gadisa Retail centra ahora su estrategia en mantener el impulso expansivo, apoyándose en su estructura logística, el acompañamiento al franquiciado y un modelo de proximidad alineado con las nuevas tendencias de consumo.

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(*) Este contenido forma parte del Especial Franquicias y Cooperativas incluido en el Anuario Perspectivas 2026 de FRS Food Retail & Service, una obra exclusiva que ha sido posible gracias al patrocinio de Campofrío, Nestlé, HL Display y Winche, con el apoyo de otras empresas anunciantes.