González Byass ha alcanzado un acuerdo con la representación legal de sus trabajadores en el marco del proceso de reestructuración iniciado a principios de octubre en dos de sus sociedades en España: González Byass Servicios Corporativos y González Byass Distribución.

Según ha informado la empresa, el acuerdo incluye distintas mejoras para los empleados, una reducción del número de personas afectadas y la prioridad de la voluntariedad como criterio de selección. Estas condiciones, añade, son coherentes con las nuevas líneas de su Plan Estratégico y buscan minimizar el impacto del proceso.

El entendimiento entre las partes se ha alcanzado tras varias semanas de negociación "en un marco de diálogo constructivo", en el que tanto la dirección como los representantes de los trabajadores mostraron su voluntad de encontrar "soluciones equilibradas".

Con la finalización de estos procesos, González Byass centrará sus esfuerzos en medidas como la contención de gastos, la optimización del portafolio de productos, la mejora de procesos operativos y la desinversión en activos no estratégicos, con el objetivo de dotarse de "una estructura más ágil y eficiente", enfocada en marcas prioritarias y nuevas líneas de negocio.

Fundada en 1835 en Jerez de la Frontera, González Byass es una empresa familiar con presencia en más de cien países y un portafolio de 38 marcas, entre ellas Tío Pepe, Vilarnau, Beronia, Viñas del Vero, Nomad, The London Nº1 o Lepanto.