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Fabricantes

Fernando Terry Osborne: "Entraremos pronto en nuevas categorías como tequila y whisky escocés"

El consejero delegado de Osborne reconoce que las formas de consumir alcohol han cambiado, lo que requiere cambios en graduación, formatos o cartera. Las adquisiciones, sobre la mesa.

Publicado: 22/10/2026 ·13:38
Actualizado: 22/10/2026 · 13:38
  • ernando Terry Osborne, consejero delegado de Osborne.

En los últimos años el consumo de alcohol se ha reducido y transformado radicalmente, reconoce Fernando Terry Osborne, consejero delegado de la compañía homónima, que cuenta en su haber con marcas como la ginebra Nordés y el brandy Veterano. "Hay que fijarse en lo que consume la gente joven: con menos graduación, nuevos formatos, nuevos momentos como el tardeo...", ha explicado durante su comparecencia de prensa en el 41º congreso de Gran Consumo de Aecoc.

En este sentido, la compañía ha lanzado recientemente Nordés 0,0, su ginebra prémium sin alcohol, y una bebida ready-to-drink de brandy Veterano con refresco de cola, para el mercado alemán.

En este cambio de tendencia también juegan un papel las adquisiciones: el directivo ha reconocido su intención de ampliar portfolio para entrar en nuevas categorías. En concreto, ha citado dos: tequila y whisky escocés. "Esperamos que pronto haya novedades", ha comentado, en referencia a posibles compras.

El grupo andaluz, que también cuenta con marcas históricas de embutidos como Cinco Jotas o Sánchez Romero Carvajal, reconoce que este año y el próximo se verá afectada por el impacto de la fiebre porcina africana, que le ha cerrado los mercados de Japón y México. "No hemos experimentado un repunte del inventario, lo que significa que estamos siendo capaces de recolocar las piezas en otros lugares", ha asegurado, aunque estima las pérdidas por el cierre de México entre los dos y tres millones de euros. En Japón, uno de los mercados de mayor crecimiento hasta la fecha, el golpe es más difícil de calcular.

En paralelo, Osborne está abriendo nuevos mercados: Singapur y el Sudeste Asiático, pero el proceso de implantación es lento. Se trata de un plan a medio plazo que requiere de inversiones y adaptación a nuevos distribuidores y clientes, lo que por ahora no compensará el revés porcino.

En el apartado de avances, Osborne ha citado el crecimiento de Nordés en Europa y China, y de los ibéricos en Estados Unidos. Pero las pérdidas estimadas del cierre de México se sitúan

"Nosotros derivamos casi el 60% de nuestra facturación de la campaña navideña, por lo que no puedo dar avances aún. Pero las sensaciones en el equipo son buenas", ha asegurado el directivo andaluz. En el último ejercicio, el grupo creció un 1,2% hasta los 251 millones de euros.

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