Nestlé registra una facturación de 22.756 millones de francos suizos (24.565 millones de euros) en el tercer trimestre de 2026, un 5,2% más que en el mismo periodo del año anterior.
La multinacional alimentaria suiza empieza a mostrar avances en su estrategia para recuperar el crecimiento, basada en dar un paso atrás para coger impulso: recortar, reducir costes y concentrar la inversión en una selección más cuidada de marcas con mayor potencial de crecimiento.
El crecimiento de los ingresos se sitúa por encima del registrado en términos orgánicos, que excluyen el efecto de las divisas y los cambios en el perímetro de consolidación. En esta métrica, las ventas avanzaron un 4% interanual, con una contribución del 1,1% por los precios y del 2,8% por el crecimiento interno real (RIG).
Sin embargo, el balance de los nueve primeros meses del ejercicio todavía refleja las dificultades que arrastra el grupo.
Nestlé acumuló una facturación de 65.865 millones de francos suizos (71.102 millones de euros), prácticamente la misma cifra que en el mismo periodo de 2025, con un retroceso del 0,01%. En términos orgánicos, el avance fue del 3,7%, impulsado tanto por los precios (+1,8%) como por el crecimiento interno (+1,9%).
"Nuestra ejecución está impulsando un crecimiento más sólido. El RIG fue positivo en todas las zonas y negocios gestionados globalmente", ha comentado Philipp Navratil, consejero delegado de Nestlé.
Cuatro grandes áreas de negocio
La evolución de las ventas en el tercer trimestre fue desigual por regiones. América registró un crecimiento del 6,5%, hasta los 10.088 millones de francos suizos (10.890 millones de euros). En Europa, el avance fue más moderado, del 1,2%, con una facturación de 4.680 millones de francos (5.052 millones de euros).
Por su parte, Asia, Oceanía y África alcanzaron unos ingresos de 5.340 millones de francos suizos (5.765 millones de euros), un 6,6% más que en el tercer trimestre de 2025.
Entre los negocios, Nespresso elevó sus ventas netas un 3,8%, hasta los 1.593 millones de francos suizos (1.720 millones de euros), mientras que el área de aguas y bebidas prémium avanzó un 10,8%, hasta los 1.033 millones de francos (1.115 millones de euros).
La evolución de estas actividades se enmarca en la transformación impulsada por Navratil, que busca concentrar los recursos de la compañía en cuatro grandes áreas: Café, Mascotas, Nutrición y Alimentación y Snacks. El presidente de Nestlé, Pablo Isla, ya defendió en mayo la necesidad de actuar para evitar que el análisis de la incertidumbre termine paralizando las decisiones empresariales.
De cara al conjunto del ejercicio, Nestlé mantiene su previsión de un crecimiento orgánico de entre el 3% y el 4%, con una aceleración del crecimiento interno real respecto a 2025..
Nestlé pierde el control de sus activos en Rusia
Por otro lado, la compañía ha informado de la desconsolidación de su negocio en la Federación Rusa desde finales de septiembre, después de que sus activos quedaran bajo administración externa temporal por decisión de las autoridades del país.
Nestlé mantiene la propiedad legal de estos activos, pero ya no controla la gestión de las operaciones. El negocio ruso representaba aproximadamente el 2% de las ventas del grupo y entre el 3% y el 4% de su beneficio operativo subyacente y su flujo de caja libre.
Nestlé estima que la desconsolidación tendrá un impacto financiero limitado en sus resultados subyacentes de 2026, aunque afectará a su deuda neta en aproximadamente 900 millones de francos suizos (972 millones de euros) al cierre del ejercicio.
