Affinity Petcare se ha aliado con SDG Group y con SAP España para consolidar el manejo y el acceso al dato bajo una arquitectura unificada, además de aplicar capas de analíticas avanzadas basadas en IA para mejorar la toma de decisiones.
La compañía especializada en nutrición animal cuenta con una plantilla de más de 1.100 profesionales (distribuidos entre las áreas centrales y cuatro fábricas) cuya misión es, según explica, crear relaciones de confianza con los llamados 'pet parents' y sus animales de compañía. "Para ello la empresa necesitaba tomar decisiones en base a los datos de manera ágil y, también, contar con predicciones que facilitaran la gestión y la toma de decisiones a medio y largo plazo", indica.
En concreto, SDG Group ha delineado una estrategia para eliminar silos y facilitar la integración de datos y capacidades analíticas avanzadas en el mismo lugar, con la creación de una nueva plataforma de datos basada en SAP Data Warehouse Cloud. Las ventajas de esta plataforma son que, por un lado, combina las capacidades analíticas, de procesamiento e Inteligencia Artificial y, por el otro, se beneficia de las ventajas de la nube respecto a la capacidad de procesamiento, escalabilidad y seguridad.
Así, cualquier usuario designado de Affinity Petcare puede analizar rápidamente los datos disponibles y extraer información de los mismos en tiempo real. "Ahora podemos acceder al dato en tiempo real, sin esperas y sin cargas. Antes contábamos con datos de períodos anteriores mientras que ahora sabemos lo que está pasando en este preciso momento y, gracias a la predictiva, también pronosticamos lo que pasará", asegura Ricardo Vallejo Pincherli, Finance IT & BI Manager de Affinity Petcare.
SELF-SERVICE PARA ALIMENTAR LA TOMA DE DECISIONES
Esta plataforma de datos otorga una mayor autonomía a los usuarios que, bajo un modelo self-service, aprovechan autónomamente la información a disposición.
En este sentido, a través del uso de su propia información, el departamento de Recursos Humanos de Affinity Petcare, por ejemplo, lleva a cabo todos los procesos de planificación salarial mediante herramientas de BI, dejando así de lado los ficheros Excel, mientras que el departamento de Logística ya es capaz de analizar datos sobre el stock de sus almacenes en tiempo real.
En ambos departamentos se ha reducido el trabajo de forma notoria, rebajando el coste laboral de las tareas, ya que han pasado de realizarse en meses a semanas.
