En la industria alimentaria, cada detalle cuenta y cualquier mínimo fallo en aspectos de higiene, orden o seguridad alimentaria puede suponer pérdida de clientes, cancelación de contratos o problemas de reputación. Sin embargo, todavía hay empresas que siguen tratando el vestuario como un espacio secundario. Y debido a ello, cuando llega una auditoría (o sucede una incidencia), el vestuario emerge de golpe como lo que realmente es: un seguro y un activo de valor cuando las cosas se han hecho bien, o un punto de riesgo y coste cuando no.
En Megablok, la empresa aragonesa especializada en equipamiento para el sector alimentario, se diseñan y fabrican soluciones pensadas para entornos de la máxima exigencia, con un objetivo muy claro: que el mobiliario sume, aporte valor y facilite la actividad del día a día de la empresa.

¿Estás optimizando el ROI defensivo del vestuario de tu empresa? Los 4 puntos clave

El término ROI defensivo hace referencia a la rentabilidad de las inversiones destinadas a proteger activos, evitar pérdidas o mitigar riesgos, en lugar de generar ingresos de manera directa. Y en este sentido, el equipamiento de Megablok favorece:

1) Un menor riesgo de contaminación cruzada

Un vestuario con equipamiento que es capaz de separar adecuadamente ropa de calle y de trabajo o el calzado, que no retiene humedad ni suciedad y que permite una limpieza rápida y máxima, actúa como una gran barrera preventiva.
Haciendo un símil futbolístico, un gran mediocentro defensivo no va a salir en los “highlights” del partido ni meter muchos goles por la escuadra, pero el día que no está en el campo, el equipo al completo se cae.  

2) Un menor mantenimiento y reposiciones 

El “mobiliario estándar” sale barato… hasta que empieza a degradarse y deteriorarse por humedad, vapor o químicos. Entonces aparecen los arreglos, las sustituciones parciales, las reposiciones completas… y se dispara el coste acumulado. El decisor de compra de una empresa alimentaria que se guía por el precio sin tener en cuenta otros factores cruciales comete un gran error. 

Las soluciones de Megablok, con taquillas fenólicas y de acero inoxidable, están pensadas para soportar la realidad de una empresa alimentaria: limpieza intensiva, uso continuo y ambientes exigentes. Y esto se traduce en:

-    Ahorros operativos (OPEX)

Menos horas de limpieza operativa, menor mantenimiento y menos tiempo en acciones correctivas.

-    CAPEX evitado 

A través de una vida útil mucho más larga. ¿Qué es más rentable, un equipamiento de coste X y vida útil Y, o un equipamiento de coste 2X y vida útil 4Y?

Megablok

3) Auditorías más fluidas y menos no conformidades 

Cada no conformidad conlleva un coste real (por sustitución de producto, tiempo en informes, fotos, acciones correctivas…)
Un vestuario acordemente acondicionado reduce el riesgo de no conformidades, lo que se traduce en menos tareas reactivas y menos tiempo del equipo de calidad y mantenimiento consumido en "apagar fuegos".

El equipamiento de Megablok se enmarca dentro de la normativa UNE que ayuda a cumplir con los requisitos legales existentes en la industria alimentaria, como el Real Decreto 486/1997 sobre las disposiciones mínimas de seguridad y salud en los lugares de trabajo. 

4) Mejor imagen ante clientes y plantilla 

Un vestuario ordenado y limpio eleva la imagen de la empresa a nivel externo e interno, ya que no solo afecta a la imagen que pueden llevarse los clientes o agentes externos que visitan la empresa, sino a los propios trabajadores, al reforzar el sentimiento de responsabilidad respecto al cuidado del equipamiento, mejora la seguridad de los empleados y evitar conflictos o posibles accidentes. 

Y es que, "limpieza y orden llaman a limpieza y orden", y exactamente lo mismo sucede con la suciedad y dejadez…

Megablok no “fabrica taquillas”, sino que crea un espacio laboral que trabaja en favor de las empresas alimentarias, maximizando higiene y orden, evitando costes innecesarios y aportando una imagen de calidad a empresas que siguen creciendo y cuidan todos los detalles, como es el caso de Grupo Jorge, Helados Alacant, bonÁrea o Mercadona, entre otros.