El futuro de Hipercor marca la agenda de El Corte Inglés

El Corte Inglés está planteándose cambiar su estrategia y planea unir sus grandes almacenes con sus hipermercados Hipercor. El objetivo es doble: reorganizar su oferta comercial y lograr sinergias. En la mente de la compañía presidida por Dimas Gimeno está mejorar los resultados de Hipercor, que no presentó buenos números en el último ejercicio presentado al obtener una cifra de negocio de 1.402 millones de euros, el 10,7% menos que en el ejercicio anterior.

La idea que se plantea la compañía es una absorción de los espacios físicos en varios centros o reducir la superficie destinada a Hipercor. Según fuentes de la compañía citadas por la agencia Efe, este proceso de reordenación se llevaría a cabo sin tocar el empleo y manteniendo la marca Hipercor.

La citada agencia señala que El Corte Inglés ha puesto en marcha un estudio para "analizar centro por centro" y ver qué soluciones se pueden adoptar en cada caso. Aunque comparten espacios, ambos negocios compiten entre sí y funcionan bajo estructuras societarias y de negocio distintas, lo que provoca duplicidades.

Según diversos medios económicos, la integración está avanzada en algunos puntos. Parece que ya se ha decidido la desaparición de Hipercor en algunos complejos como los de Marbella (Málaga) o Sanchinarro y Pozuelo (ambos en Madrid). En otros centros, como se ha mencionado, se optará por reducir el espacio de Hipercor para destinar esos metros cuadrados a otros productos.

Creado en los años 80 para competir con las cadenas de hipermercados que en aquellos años estaban desarrollándose en España, Hipercor ha perdido fuelle en los últimos años y parece que El Corte Inglés prefiere apostar por otras enseñas como Sfera o Bricor, quitando así espacio a los productos de gran consumo para dejárselo a la moda o a artículos de bricolaje y mobiliario.

La próxima Junta de Accionistas de El Corte Inglés, a celebrar en el próximo mes de agosto, sentará las bases y detalles de este proceso.