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La sostenibilidad, una inversión cada vez más rentable para los supermercados

Casi siete de cada diez empresas asegura que sus iniciativas de sostenibilidad han generado un retorno de inversión neto positivo.

Publicado: 21/09/2026 ·12:27
Actualizado: 21/09/2026 · 12:27
  • Placas solares instaladas en un hipermercado Family Cash.

La sostenibilidad medioambiental ha dejado de ser un lujo ligado a la responsabilidad social para convertirse en un activo cada vez más rentable. Así lo indica una encuesta de Capgemini a 2.100 directivos de todo el mundo, según la cual siete de cada diez empresas asegura que sus iniciativas de sostenibilidad han generado un retorno neto (ROI) positivo en el negocio.

En lo que respecta a la distribución alimentaria, la profunda renovación del parque comercial en los últimos años apunta en la misma dirección. Las inversiones medioambientales, con un uso cada vez más amplio de placas fotovoltaicas, iluminación LED o murales de frío con puertas térmicas han permitido a las enseñas reducir costes energéticos y proteger sus márgenes frente a contingencias como el cierre del estrecho de Ormuz. Desde el estallido de la crisis de Oriente Medio en febrero, Asedas calcula que los supermercados acumulan un sobrecoste energético de 110 millones, que hubiera sido aún mayor en ausencia de instalaciones renovables, que se han multiplicado en las tiendas de todo el sector durante los últimos años.

A su vez, estos desembolsos tienen una repercusión positiva en el valor de marca de las empresas, según indica el 74% de los directivos encuestados, al tiempo que el 64% afirma que la sostenibilidad ha impulsado sus ventas, 17 puntos más que el año pasado.

En el último año, las compañías destinaron el 1,04% de sus ingresos a iniciativas de sostenibilidad, por encima del 0,8% presupuestado inicialmente. A pesar de ello, esta partida no parece haber tocado techo: el 83% de los directivos prevé aumentar el gasto en adaptación climática durante los próximos 12-18 meses.

Las inversiones han permitido mejorar la eficiencia operativa ante problemas de suministro, como demostró en España el apagón de abril de 2025, al tiempo que permite anticipar y responder a interrupciones en la cadena de suministro.

A pesar de los avances, el principal obstáculo sigue siendo la dificultad de medir el impacto de las inversiones. Sólo el 34% de los encuestados reconoce poder medir y recopilar datos sobre la totalidad de sus emisiones de Alcance 3, al tiempo que el 29% de las empresas ha pospuesto sus objetivos de cero emisiones.

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