Osborne ha cerrado 2025 con una facturación neta de 252,5 millones de euros, un 0,6% más. El grupo bodeguero y alimentario andaluz, que ya sufría en anteriores ejercicios la desaceleración de China y Alemania, se ha visto afectada esta vez por la guerra arancelaria y la incertidumbre geopolítica.

El beneficio neto de la compañía ha caído un 19,9% hasta los 12,9 millones de euros, mientras que el ebitda se contrae un 5,9% hasta los 35,4 millones. En cambio, la empresa con sede en El Puerto de Santa María ha logrado recortar su deuda desde 95,5 millones a 92,4 millones a cierre de 2025.

El modesto avance de la compañía en España se ha visto contrarrestado por los mercados internacionales, cuya facturación descendió un 2% en el ejercicio. Como explica la compañía: "Esta evolución responde fundamentalmente a factores exógenos, entre ellos la revalorización del euro frente al dólar y otras divisas, el incremento de los aranceles en determinados mercados y el impacto de la peste porcina africana, que limitó temporalmente la exportación de productos de Cinco Jotas a algunos destinos". 

El efecto divisa, por ejemplo, ha restado 600.000 millones a las ventas de Osborne, según cálculos internos. Descontando estos y otros efectos, el negocio internacional ha mostrado un "comportamiento robusto", con una "evolución positiva de la demanda en mercados y marcas clave", según ha precisado Osborne.

Como parte de su hoja de ruta, Osborne ha reforzado sus marcas estratégicas, como 5J, Nordés o Veterano, al tiempo que ha acelerado su apuesta por la innovación con lanzamientos como los nuevos loncheados de 5J, Veterano ready-to-drink, Nordés 0,0 o nuevas referencias de Licores del Mono.

La internacionalización continúa siendo otro de los pilares del crecimiento del grupo. Pese al complejo contexto global, la compañía ha fortalecido su presencia en mercados clave como Alemania, Estados Unidos, Italia y China, donde ha ampliado su red comercial y ha elevado las ventas al consumidor final.

En paralelo, Osborne invirtió 12,8 millones de euros en 2025 para mejorar su eficiencia industrial y logística, con proyectos en las plantas de Jabugo, Riofrío y Bodegas Montecillo. Además, ha impulsado su transformación digital mediante herramientas de inteligencia artificial, mejoras en ciberseguridad y el desarrollo del negocio directo al consumidor, cuyo canal de comercio electrónico ha crecido un 17%.