Hacer la compra habitual en el supermercado no siempre se traduce en adquirir exclusivamente los artículos o productos necesario. De hecho, todos hemos 'picado' de más en alguna ocasión y hemos echado al carrito cosas que no teníamos en nuestra lista.
Como ya os hemos comentado en alguna ocasión, los supermercados e hipermercados emplean también sus trucos para conseguir que los clientes aumenten la cesta. La colocación de los productos, las novedades e incluso la música son algunas estrategias.
Pero también hay otros aspectos. Según recoge news.eseuro.com, es habitual encontrar en muchos establecimientos solo carros grandes que incluso con bastantes artículos dentro parecen vacíos, lo que tienta a comprar más.
Para evitar comprar productos que no son necesarios es básico llevar una lista y ceñirse a ella además de utilizar nuestra propia bolsa siempre que sea posible.
IR CON HAMBRE AL SÚPER TE HACE COMPRAR MÁS
Evita también ir a hacer la compra cuando lleves muchas horas sin comer porque ello provoca que acabes incorporando al carrito muchos productos que encuentras apetitosos, aunque realmente no los necesites.
Una ayuda interesante es ir acompañado al súper, ya que suele acortar el tiempo de permanencia en el establecimiento. Además, los supermercados pequeños pueden desalentar las compras impulsivas.
OJO A LOS PRODUCTOS MARCADOS COMO OFERTA
Como habrás observado, algunos de estas tiendas sitúan las secciones de productos frescos en el área de entrada. Se trata de una estrategia que ya se ha comprobado que incita a los clientes a realizar más compras en el largo camino hacia la caja. Por lo tanto, es preferible adquirir frutas y verduras en el mercado regional semanal o en la frutería. Además esto evitará muchos residuos de envases.
Por último, una recomendación relacionada con las etiquetas rojas o amarillas de ciertos productos que indican que se trata de ofertas. Aunque esto suele ser así, conviene verificar si realmente es una buena oferta o si el establecimiento solo pretende deshacerse de estos productos.
