Dia podría tener los días contados en Argentina, único mercado internacional que le queda después de las últimas ventas de Brasil y Portugal. Según anticipa el medio argentino La Nación, el grupo que preside Martín Tolcachir habría encargado al banco Santander la búsqueda de un socio o comprador en el país sudamericano, donde encadena varios ejercicios en rojo a causa de la caída general del consumo y la depreciación de la moneda.
Dia Argentina cuenta en la actualidad con cinco centros logísticos y más de 1.000 tiendas de proximidad, una cuarta parte de las cuales son propias y el resto franquiciadas, y su implantación es particularmente relevante en el área metropolitana de Buenos Aires, Santa Fe, Córdoba, Corrientes, Entre Ríos, Salta y Jujuy. Asimismo, Club Dia cuenta con más de cuatro millones de clientes en el país.
A pesar de todo, la filial sudamericana de Dia no ha dejado de ser una piedra en el zapato durante los últimos ejercicios. En 2025 sus ventas cayeron un 15,1% hasta los 1.778 millones de euros, además de registrar pérdidas de 51,3 millones; y en el primer semestre de 2026 la contracción fue del 18%. Su peso relativo dentro del grupo no ha dejado de menguar: en el último año, Argentina ha pasado de representar una cuarta parte de las ventas netas de Dia a ser apenas el 18,9%.
Tienda de Dia en Buenos Aires.
Hasta la fecha el plan oficial de Dia consistía en cerrar sus establecimientos menos rentables y recortar en servicios generales, pero ahora parece decidida a tomar decisiones más drásticas, hacer caja mientras sea posible y destinar todos sus recursos a la remontada en España, donde crece con fuerza y estudia adquisiciones de envergadura.
Como explicaron varios expertos a este medio a finales de 2025, apenas existen sinergias entre Dia Argentina y España; la marca propia no viaja de una costa a otra del Atlántico y la estructura internacional es demasiado cara para sólo dos países, lo que explicaría el deseo de vender o, al menos, franquiciar totalmente sus operaciones. Dia Argentina, además, podría ser una buena plataforma para retailers como 3B México o D1 Colombia, dado que el hard discount aún no tiene gran presencia en el país.
Sin embargo, la operación no será fácil. Después de varios meses de negociaciones, Carrefour decidió cancelar en abril la venta de su filial argentina al considerar que no había recibido ofertas acordes al valor del activo. Lastrada por las inciertas condiciones económicas y macroeconómicas del país, entre las que destacan la debilidad del peso, Dia podría encontrarse con una situación similar a la de su competidor francés. La gran esperanza para el grupo de Martín Tolcachir es que las renovadas perspectivas de la economía argentina, que crecerá cerca del 3% en 2026 y 2027, animen a los inversores a pujar por una de las principales cadenas del país.
