Dia, que después de una profunda reestructuración vuelve a crecer con fuerza, ha identificado Madrid, Andalucía y Castilla y León como sus principales áreas de expansión en España.
Así lo ha confirmado Martín Tolcachir, presidente del grupo, durante la junta general de accionistas celebrada hoy martes en su sede de Las Rozas (Madrid), al tiempo que ha reivindicado la viabilidad de la filial argentina, "un negocio estrictamente autofinanciado que representa una opción de valor complementaria".
La cadena, que prevé abrir 300 nuevas tiendas entre 2025 y 2029, considera que su modelo de franquicia le permitirá ganar densidad comercial en zonas urbanas de alta población, al tiempo que tiene versatilidad para implantarse en municipios más pequeños, donde los operadores de mayor tamaño tienen dificultades operativas.
Tolcachir defiende que el modelo franquiciado ha demostrado ser "altamente escalable" y constituye una herramienta para acelerar el crecimiento orgánico con un menor consumo de capital. En el primer año del plan estratégico, la cadena inauguró 94 supermercados y cerró 38, un balance que aportó 1,2 puntos porcentuales al crecimiento de las ventas. Para 2026, el grupo contempla alrededor de 100 aperturas netas sobre un potencial de más de 1.000 localizaciones identificadas.
La expansión comercial se apoyará en una modernización de la infraestructura logística y en una mayor eficiencia operativa. Tras poner en marcha en 2025 su segundo centro logístico de nueva generación en Sevilla, Dia inaugurará la próxima semana una nueva plataforma en León y prepara una tercera en Málaga, prevista para 2027. A ello se suma la renovación de los sistemas de refrigeración, con el 24% de la red ya descarbonizada a cierre de 2025, y la digitalización de toda la cadena de valor.
El plan llega después de que Dia firmara en 2025 su primer ejercicio en positivo desde 2017, con un crecimiento de las ventas en España del 8,6%, que en el primer parcial de 2026 se ha acelerado hasta el 11,2%.
La generación de caja en 2025 superó los 300 millones, lo que permitió reducir la deuda neta en 79 millones y financiar el despliegue del plan estratégico. Además, la compañía conserva más de 660 millones de euros en bases imponibles negativas pendientes de activar, equivalentes a unos 165 millones en potenciales ahorros fiscales.
La junta de accionistas aprobó todas las propuestas planteadas por el consejo de administración, incluida la designación de Luisa Delgado como nueva vicepresidenta y consejera coordinadora independiente. En paralelo, la compañía destacó la evolución bursátil del grupo, cuyas acciones se han revalorizado un 140% desde el inicio de 2025.
