Bajo la enseña Eroski City, cuenta con 275 metros cuadrados de sala de ventas y ha generado cuatro empleos.

Este supermercado Eroski/City cuenta con más de 260 m2 de superficie comercial atendida por una plantilla de ocho personas.

La startup ganadora tendrá acceso a servicios adicionales a través de algunas aceleradoras de referencia, incluyendo acceso gratuito a espacios de trabajo durante tres meses, tutorización especializada en legalidad y financiación y una hoja de ruta personalizada.

Cuenta con una sala de ventas de más de 150 m2 y ofrece hasta 4.000 referencias, además de un horno propio con pan recién horneado y bollería y una zona de café. Abre los 365 días del año.

Frente al "cabronazgo" y el prototipo de líder distante, impostado y pagado de sí mismo, brilla con luz propia el liderazgo sosegado y empático de Rosa Carabel, al más puro estilo Carlo Ancelotti. La reflexión de Carlos Azofra, editor de Food Retail & Service FRS.

El objetivo del proyecto es acompañar en la mejora de las prácticas medioambientales, sociales y de gobierno corporativo de los productores agroalimentarios de la Comunidad Foral.

Dos de ellos franquicias y uno más, en Mallorca, de su propia enseña. Con un balance de 307 inauguraciones en los últimos cinco años, la enseña mantiene el ritmo de aperturas de franquicias de años anteriores y continúa expandiendo su red con el foco puesto en Cataluña, País Vasco, Andalucía, Madrid, Castilla-La Mancha, Extremadura y Levante, de cara a los próximos años. En 2024, la cadena tiene previsto inaugurar 57 franquicias más.

Mientras otras enseñas como Mercadona apuestan por reducir su parque de tiendas, éstas han incrementado sensiblemente su apuesta por penetrar en nuevos mercados y llegar a regiones en las que no tenían presencia hasta la fecha. Analizamos los datos.

Es uno de los datos de consumo que disponen en Eroski gracias a sus capacidades de analítica avanzada, como explica en su cuenta de LinkedIn la directora comercial de la enseña, Beatriz Santos: “¡Todo al rojo!… Apuesta ganadora”.

Mercadona, Consum, Eroski o Ahorramas han declarado resultados de récord, pero el camino para recuperar la rentabilidad anterior a la inflación será largo. La desaceleración inflacionaria, la caída en el precio de la energía y los esfuerzos por optimizar costes, entre las claves que explican la mejora en la cuenta de resultados de las empresas.

El máximo órgano de decisión de la cooperativa ha autorizado un programa de pagarés por un importe nominal máximo de 100 millones de euros.

Los Salute to Excellence Awards han galardonado tres referencias de su MDD de alimentación, dos de cuidado personal y dos de bebidas.

Inaugura su plataforma logística de Son Morro, en Palma, un sistema robótico de almacenamiento y gestión de pedidos en alimentación, pionero en España, que ha supuesto una inversión superior a los tres millones.

Ambos establecimientos, bajo la enseña Eroski/City, incluyen marcas propias y de fabricantes, productos locales y frescos de temporada, referencias saludables y un surtido más amplio de productos ecológicos. Asimismo, cuentan con secciones de panadería y bollería.

Bajo la enseña Eroski City, ofrece 200 metros cuadrados de superficie comercial atendida por una plantilla de cuatro personas.

El sistema propone que los conductores particulares puedan aprovechar sus trayectos habituales en coche para entregar compras a domicilio de los comercios de la zona, lo que permite a estos establecimientos generar casi cuatro veces menos CO2 a la semana.

Bajo la enseña Eroski/City, dispone de 300 metros cuadrados de superficie comercial atendida por una plantilla de siete personas.

La directora comercial de Eroski considera que la enseña tiene un amplio margen de mejora en la eficacia de sus promociones y surtido. "El potencial medio de mejora en las promociones es del 4-5% en ventas", ha indicado. Las herramientas de inteligencia artificial ya disponibles son un "filón".

Bajo el lema ‘Crear y crecer. El cambio continúa’, la máxima responsable del grupo cooperativo presenta las 11 líneas estratégicas del Plan 2024-2026, con el que la compañía pretende generar innovación y sostener la competitividad alcanzada, apoyándose para ello en sus tradicionales valores de la cooperación y la confianza, y situando al consumidor en el centro para ofrecerle una experiencia personalizada.

La cifra de ventas brutas del grupo cooperativo ascendió a 5.729 millones de euros, el 6,3% superiores a las del ejercicio anterior; su ebitda mejoró cerca del 18%, hasta los 331 millones de euros, y además redujo su deuda de 909 a 671 millones.