Nestlé España ha cerrado el ejercicio 2025 con una facturación de 2.894 millones de euros, el 12% más que el pasado año, impulsada por el crecimiento de las exportaciones desde nuestro país y por el incremento de las ventas nacionales.

En concreto, las exportaciones se anotaron un crecimiento del 22,7% hasta los 1.274 millones de euros y ya representan el 44% de la facturación total de la filial española.

Al mismo tiempo, las ventas nacionales ascendieron a 1.619 millones de euros, el 4,8% más, un dato que contrasta con la contracción del 2% de la multinacional en su conjunto. España creció incluso por encima del conjunto de Europa, que se anota un avance del 2,9%.

"Mantenemos la senda del crecimiento con un rumbo claro (...), apostando por nuestras marcas más estratégicas y por la innovación diferencial", ha explicado Jordi Llach, director general de Nestlé España, en clara referencia al plan del CEO globa, Philip Navratil, de concentrarse en menos marcas pero más potentes.

Buena parte del crecimiento en ventas procede del incremento de precios, en particular de sus productos que contienen café o cacao, pero tiene el mérito adicional de que se produce en una coyuntura de avance de la marca blanca, que no deja de ganar cuota en las categorías clave de Nestlé.

"En este marco, la búsqueda de mayor agilidad y eficiencia han sido determinantes para apuntalar el crecimiento en territorio nacional", ha indicado la compañía en un comunicado. "Hemos reforzado de manera significativa el apoyo a nuestras marcas, incrementado la intensidad promocional y potenciado la capacidad de adaptación al mercado". Además, la innovación contribuyó con cerca del 10% al crecimiento de las ventas en territorio nacional.

En 2025 Nestlé elevó un 26% las inversiones realizadas en España, que ascendieron a 96 millones de euros, "la cifra más alta de la última década", ha subrayado Llach. La mayor parte, 85 millones, se destinó a potenciar la competitividad de los diez centros de producción de Nestlé en nuestro país. El resto, once millones de euros, se invirtió en áreas de administración, ventas y tecnología. Por negocios, las inversiones más elevadas se destinaron a cafés, chocolates y nutrición.

"La mayor parte de las partidas se han destinado a potenciar la competitividad de nuestras fábricas. Hemos abierto nuevas líneas y entrado en nuevas categorías. Además, hemos seguido apostando por instalaciones pioneras en términos de sostenibilidad, sin olvidar el apoyo a proveedores y agricultores locales con los que trabajamos mano a mano", ha abundado Llach.