Deoleo, que cuenta con marcas como Carbonell, Bertolli y Carapelli, ha cerrado el primer semestre de 2025 con una mejora sustancial de sus principales indicadores económicos. La compañía ha logrado un margen bruto de 62 millones de euros, lo que supone un incremento del 22% respecto al mismo periodo del año anterior. El Ebitda alcanzó los 22 millones, un 10% más que en 2024, mientras que el beneficio neto se multiplicó por cuatro, pasando de 0,5 a 2 millones de euros. Además, el volumen de ventas creció un 11%, impulsado por la bajada de precios en el lineal, aunque las ventas totales descendieron un 14% debido a la traslación de la reducción de costes al consumidor.
La positiva evolución del negocio también ha repercutido en la posición financiera del grupo. El flujo de caja de explotación aumentó un 54%, hasta los 19 millones de euros, favorecido por una reducción del 13% en el capital circulante. A su vez, la deuda financiera neta se redujo un 5%, situando el ratio de endeudamiento en 3,1 veces el Ebitda. Estas cifras consolidan una posición estratégica sólida para afrontar los próximos desafíos del sector y activar nuevas palancas de crecimiento.
Según Cristóbal Valdés, consejero delegado de Deoleo, "los resultados de este semestre con crecimientos en volumen y rentabilidad a doble dígito validan nuestra estrategia y marcan el inicio de esta nueva etapa". Valdés también ha destacado el cumplimiento de dos hitos estratégicos durante el semestre: la refinanciación de la deuda a largo plazo y la puesta en marcha del plan de transformación integral “Evoo-lution”, con el que la compañía prevé generar al menos 30 millones de euros adicionales de Ebitda hasta 2028.
Este plan está diseñado para elevar la rentabilidad de Deoleo a niveles comparables con los de las grandes multinacionales del gran consumo, mediante un conjunto de iniciativas que buscan incrementar la eficiencia, impulsar la innovación y reforzar el valor añadido de la marca.
Por su parte, Ignacio Silva, presidente de Deoleo, ha señalado que "estos resultados demuestran la solidez de nuestra hoja de ruta, ya conocida por el mercado, apalancada en la defensa del margen unitario y en la fortaleza de nuestras marcas, situando al consumidor en el centro de nuestras decisiones". En su opinión, "es el momento de intensificar nuestros esfuerzos en la necesaria transformación del sector, con el objetivo de garantizar una retribución justa para toda la cadena de valor".
Una estrategia eficaz en un contexto más favorable
Como apuntan desde el grupo, el semestre ha estado marcado por la normalización del mercado de materias primas, especialmente tras una cosecha 2024/2025 en España un 64% superior a la anterior y una caída de precios en origen de más del 50%. Deoleo ha sabido capitalizar este contexto favorable gracias a la estrategia de valor desarrollada durante los ejercicios anteriores, caracterizados por la escasez de materia prima, la volatilidad y el retroceso del consumo.
La defensa del margen unitario y el refuerzo de las marcas propias han sido pilares clave. Esta apuesta por el valor ha permitido a la compañía activar la demanda, aumentar su volumen de ventas y mejorar los márgenes. En el mercado español, esta estrategia ha dado como resultado una ganancia de 1,1 puntos porcentuales de cuota.
La mejora de la rentabilidad ha permitido a Deoleo duplicar su inversión en publicidad y promoción, alcanzando los 10 millones de euros. Esta inyección busca fortalecer el posicionamiento de sus marcas líderes y acompañar la recuperación del consumo en los principales mercados.
En marzo, Deoleo completó con éxito la refinanciación de toda su deuda financiera, extendiendo los vencimientos hasta 2029. La operación, respaldada por los dos principales accionistas del grupo, también dotó a la compañía de una nueva línea de crédito revolving de 35 millones de euros, de los cuales solo se habían dispuesto 15 millones al cierre del semestre. Esta mayor flexibilidad financiera otorga a Deoleo el músculo necesario para abordar sus planes de crecimiento e inversión.
Respuesta ante los nuevos aranceles en EE. UU.
En paralelo, Deoleo ha activado medidas específicas para mitigar el impacto del nuevo arancel del 15% impuesto por Estados Unidos a los productos europeos, incluido el aceite de oliva. La compañía había previsto esta posibilidad y considera que, a medio plazo, el efecto de los aranceles podrá verse parcialmente compensado por un entorno de precios más moderados.
Asimismo, ha puesto en marcha un plan de comunicación y marketing dirigido al consumidor estadounidense con el objetivo de reforzar el valor diferencial del aceite de oliva, un producto cuya producción local en EE. UU. apenas cubre el 5% del consumo nacional.
Perspectivas optimistas para el cierre del ejercicio
De cara al segundo semestre, Deoleo prevé una aceleración de la tendencia positiva, apoyada en los avances estratégicos ya consolidados: la refinanciación financiera y el despliegue del plan “Evoo-lution”. En este contexto, la compañía confía en cumplir sus objetivos anuales de Ebitda y generación de caja, así como en continuar con la reducción sistemática de su endeudamiento.