El 2025 ha sido especialmente dinámico en términos de movimientos ejecutivos en los máximos puestos directivos de los sectores de retail, bienes de consumo masivo (FMCG) y fabricación de alimentos. Las organizaciones globales han apostado por nuevos perfiles de liderazgo en respuesta a un entorno de mercado caracterizado por la presión inflacionaria, la disrupción tecnológica, la transformación digital y unas exigencias crecientes de sostenibilidad.
Retail: reposicionamiento estratégico frente a un mercado cambiante
En el sector minorista estadounidense, compañías históricas han renovado sus equipos directivos para ajustar su rumbo estratégico ante un escenario competitivo marcado por cambios en los hábitos de consumo y la integración de canales físicos y digitales.
En 2025, Walmart Inc. anunció que su CEO, Doug McMillon,se retirará el 31 de enero de 2026 tras más de una década al frente de la compañía. John Furner, actual presidente y CEO de Walmart U.S., fue elegido por el consejo como nuevo director ejecutivo a partir del 1 de febrero de 2026, asegurando así la continuidad del liderazgo en la compañía.
Albertsons Companies relevó a su CEO: Vivek Sankaran dejó el cargo como parte de una sucesión planificada y fue sustituido por Susan Morris, hasta entonces directora de operaciones, quien asumió la dirección ejecutiva desde el 1 de mayo.
Jason Buechel asumió una responsabilidad ampliada dentro de Amazon al ser nombrado vicepresidente de Worldwide Grocery Stores, manteniendo a la vez su rol como CEO de Whole Foods Market y pasando a supervisar la estrategia y la operación global del negocio de supermercados del grupo.
En Europa, Aldi Nord anunció un cambio de CEO: Torsten Hufnagel, tras casi tres décadas en la compañía, dejó el cargo por razones personales al finalizar 2025, y Nicolás de Lope, ejecutivo de larga trayectoria dentro del grupo, asumió el puesto como nuevo CEO el 1 de enero de 2026 para liderar la expansión y los retos operativos de la cadena en el continente europeo.
En España, Carlos Pedreira asumió la dirección de Auchan España (Alcampo), sucediendo a Américo Ribeiro, con el objetivo de liderar el proceso de transformación de la compañía.
Estos movimientos reflejan la necesidad de reforzar capacidades en innovación omnicanal, eficiencia operativa y adaptación al consumidor digital, y se producen en un contexto donde los retailers lidian con costes crecientes y transformaciones en la demanda.
FMCG global: liderazgo renovado para acelerar crecimiento e innovación
En el sector de bienes de consumo masivo, la rotación de CEOs ha sido notable, impulsada por la presión de inversores y consejos de administración para acelerar el crecimiento, la digitalización y la conexión con perfiles de consumidores más jóvenes.
Unilever nombró a Fernando Fernández como CEO en marzo de 2025, tras la salida de su predecesor, apostando por un perfil con experiencia en finanzas y transformación interna.
Hace pocos meses, Nestlé destituyó a su CEO, Laurent Freixe, por violar el código de conducta, y nombró a Philipp Navratil como nuevo director general. Este relevo se produjo en el contexto de turbulencias en la cúpula directiva, tras lo cual Pablo Isla, ex‑CEO de Inditex, asumió anticipadamente la presidencia del grupo para liderar el consejo y respaldar la nueva etapa estratégica de la compañía.
The Coca‑Cola Company anunció un plan de sucesión de su CEO: Henrique Braun, actual vicepresidente ejecutivo y director de operaciones, con casi 30 años en la empresa, fue elegido por el consejo para ser el nuevo CEO a partir del 31 de marzo de 2026, en sustitución de James Quincey, quien dejará el cargo tras nueve años en el puesto y pasará a ser presidente ejecutivo para acompañar la transición.
El pasado diciembre Kraft Heinz anunció un cambio en su dirección ejecutiva: Steve Cahillane, ex‑CEO de Kellanova, fue designado nuevo CEO con efecto desde el 1 de enero de 2026, en el marco de un plan estratégico para escindir la compañía en dos entidades cotizadas independientes. El anterior CEO, Carlos Abrams‑Rivera, apoyará la transición como asesor.
Retos, implicaciones y responsabilidades clave para los nuevos CEOs
Los ejecutivos que asumieron el cargo a lo largo de 2025 enfrentan en 2026 una convergencia de responsabilidades críticas:
- Desarrollo estratégico con foco en crecimiento sostenible. La mayoría de los nuevos líderes deben acelerar iniciativas de crecimiento rentables y diferenciadoras, especialmente en mercados maduros y altamente competitivos.
- Transformación digital y omnicanalidad. La implementación de modelos de negocio centrados en datos, automatización y experiencias de cliente integradas será un factor clave de éxito.
- Gestión de stakeholders compleja. Los CEOs deben equilibrar la presión de los inversores con las expectativas de consumidores, empleados y reguladores, manteniendo la credibilidad y la reputación corporativa.
- Adaptación a disrupciones globales. La volatilidad macroeconómica, los cambios en las políticas comerciales y las tendencias de consumo requieren líderes ágiles, capaces de reconfigurar estrategias con rapidez.
- Sostenibilidad y responsabilidad social. Integrar políticas ambientales y sociales en la estrategia empresarial supondrá un mandato permanente que va más allá de los ciclos económicos.
El 2025 ha cerrado como un año de significativa movilidad ejecutiva en retail, FMCG y alimentación, marcado por la búsqueda de liderazgo adaptativo, visión estratégica e impulso hacia la digitalización y sostenibilidad. Los nuevos CEOs asumen un papel crítico no solo para redefinir la trayectoria competitiva de sus empresas, sino también para responder a un entorno global caracterizado por la incertidumbre económica y las transformaciones estructurales del consumo.
