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Retailers

Carrefour empieza a aplicar Eco-Score, su sistema de puntuación ecológica, también a los productos textiles

El sistema aspira a convertirse en un referente para el consumidor, al estilo de Nutri-Score en alimentación.

Publicado: 21/01/2026 ·16:30
Actualizado: 21/01/2026 · 16:33
  • Apartado textil de Carrefour.

Carrefour da un nuevo paso en su estrategia de diferenciación con la incorporación de Eco-Score, su sistema de puntuación ecológica, a sus productos textiles. El grupo francés ha comenzado a probar este sistema en cerca de 70 prendas de su marca propia Tex, con la intención de extenderlo progresivamente a todas sus colecciones de moda. La iniciativa se enmarca en el despliegue del futuro etiquetado ambiental impulsado por el Gobierno francés y aspira a convertirse en un referente para el consumidor, al estilo del Nutri-Score en alimentación.

El indicador, expresado en puntos, mide el impacto ambiental de cada prenda en función de criterios como el consumo de agua, las emisiones de gases de efecto invernadero, la toxicidad, la reciclabilidad o la liberación de microplásticos durante el lavado. Cuanto mayor es la puntuación, mayor es el impacto. Según Carrefour, una camiseta de algodón ecológico de Tex supone un coste ambiental sensiblemente inferior al de productos comparables de fast fashion, a igualdad de precio, lo que refuerza el posicionamiento de su marca propia en un segmento cada vez más sensible a la sostenibilidad.

En esta fase piloto, la información no se mostrará directamente en la etiqueta, sino a través de la aplicación Clear Fashion, desde la que los clientes podrán escanear el código de barras y acceder tanto al Eco-score oficial como a una calificación adicional sobre 100 elaborada por la propia plataforma. Una vez concluida la prueba, el grupo decidirá el formato más adecuado para generalizar el sistema, en un contexto en el que el etiquetado ambiental sigue siendo voluntario a la espera de una armonización a escala europea.

La apuesta no es menor para un distribuidor que ha sufrido en los últimos años las limitaciones de un modelo muy dependiente del hipermercado y presionado por la competencia en precio. Carrefour aspira a convertir el textil en una palanca de crecimiento, y la introducción de criterios ambientales busca añadir valor en un mercado donde la transparencia y la responsabilidad social ganan peso en la decisión de compra. Con este movimiento, además, el grupo lanza un mensaje claro a empresas como Shein y Temu.

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