No ha sido un ejercicio extraordinario para Auchan, que crece por debajo de la inflación promedio, pero sí mejor de lo esperado después de varios años en negativo.
Auchan Retail ha cerrado el ejercicio 2025 con una facturación de 32.142 millones de euros, el 1,5% más, impulsada por los avances de Portugal (+7,5%), Rumanía (+4,3%) y Polonia (+1,1%), que en todos los casos se han beneficiado de la expansión orgánica de tiendas o de adquisiciones. En Portugal, que experimenta la mayor subida, la compañía transformó 264 tiendas que anteriormente pertenecían a Dia sólo en 2025, a las que prevé añadir 190 en 2026.
En cambio, Auchan retrocede en sus dos mercados principales. En Francia, un 0,5% hasta los 16.368 millones de euros, penalizada por el cierre de 36 tiendas y los trabajos de modernización en 20 establecimientos. Todo ello le ha costado ocho décimas de cuota en un año hasta el 8,4% actual, según Numerator Worldpanel.
En España la caída es del 1,4% hasta los 4.540 millones, que la compañía atribuye al cierre de 15 supermercados "no rentables". Las ventas en términos orgánicos se mantienen estables, pero la enseña pierde dos décimas de cuota de mercado hasta el 2,9%, según datos de NielsenIQ.
En el apartado de buenas noticias, el grupo de la familia Mulliez incrementa un 16,1% el ebitda hasta los 1.025 millones de euros —resultado del "buen control de costes", señala en su memoria—, y su margen bruto avanza un 1% hasta los 7.374 millones. Asimismo, el ratio de apalancamiento de Auchan se sitúa en 2,19 veces el ebitda, en línea con el resto del sector, lo que le acerca al objetivo de 1,5 veces fijado para 2028.
En 2025 Auchan Retail cerró varios acuerdos financieros por un montante de 1.800 millones de euros para los próximos cinco años, a los que cabe sumar la venta de activos inmobiliarios, con la que espera recaudar 1.300 millones en el mismo periodo —700 de los cuales ya se han hecho efectivos a cierre de 2025—.

Espacio bistró de Alcampo en uno de sus hipermercados.
Una reestructuración ambiciosa
Esto brinda a Guillaume Darrasse, CEO del grupo desde agosto de 2024, el oxígeno necesario para continuar con su plan. El directivo ha reconocido en varias ocasiones que los hipermercados de 18.000 metros cuadrados en dos plantas "están obsoletos" y ha elaborado un plan para reducir drásticamente el perímetro de sus tiendas en Francia y España, acometer una profunda modernización del parque comercial, ganar competitividad en precio y promover la franquicia, tanto en proximidad como en grandes superficies.
Entre 2025 y 2026, el grupo espera renovar un total de 80 hipermercados: 45 en Francia y cerca de 35 entre España, Portugal, Polonia y Rumanía. En Francia, la compañía prevé recortar un 25% la superficie de 65 de sus 119 hipermercados en un plazo de tres años, lo que significa eliminar más de 150.000 metros cuadrados de sala de venta.
A corto plazo, esto supondrá una contracción de las ventas a cambio de ganar eficiencia y rentabilidad, pero Darrasse espera dinamizar el formato mediante espacios bistró, más áreas promocionales ligadas a eventos estacionales (San Valentín, Día de la Madre, Navidad, etc.), una oferta alimentaria más densa —con 2.600 referencias adicionales en Francia— y más marca propia.
La franquicia también experimentará un avance notable. En 2026 el grupo prevé inaugurar 80 tiendas de conveniencia en España, Portugal, Polonia y Rumanía hasta un total de 180. Además, la cadena probará el régimen de franquicia en sus formatos grandes, con al menos un nuevo hipermercado franquiciado en España y ocho en Polonia, entre otros. En Francia, Darrasse ha decidido franquiciar 164 supermercados grandes, que operarán bajo las enseñas Intermarché y Netto después de un acuerdo sin precedentes con el grupo Les Mousquetaires.
No son buenos tiempos para los grandes formatos, pero Auchan cuenta con dos elementos a favor. Tiene un CEO global que no oculta la gravedad de la situación y se ha propuesto una transformación integral. Además, cuenta con el apoyo del accionista de referencia, la familia Mulliez, que por el momento está dispuesta a seguir inyectando liquidez para acelerar el cambio de rumbo.